人事・採用
人事の役割
2019.09.06
「人事の役割」って何ですか？
という質問をいただくことがあります、、、
一般的には、
採用、研修…といったことが真っ先に浮かぶ人が多いと思います・・・
バックオフィスの役割といえば、完全に経営陣の代わりに行う仕事を分担して行っていることを考えるということですが、
人事も同様に、経営陣が考える文化、体制、組織をいかに見える化し、将来を作っていける人材の集団を形成していく事だと考えます。
人事としては
□ どんな会社にしたいのか
□ 何を特徴とした会社にしたいのか
□ どんな文化を持った会社にしたいのか
□ どんな人と目的に向かって仕事がしたいのか
ヒトというカテゴリで、
これを経営陣の代わりに全て説明でき、そのために行っていることを企画、実行し、
結果を出していく事が最低限の役割になると考えます。
事業計画から導き出される、＜人事戦略＞が立案されなければいけない。
事業計画なくして人事戦略の立案は不可能ではないが、あくまでも空論、理想だけの内容であり、
企業としての目的に応じた人事戦略を作るには事業計画ありきでないといけないと考えます。
（これが無くて採用戦略等を検討した経験もありますが、全く使いものにはなりませんでした！笑
当たり前ですよね！）
人事戦略として、様々な角度から見なければならないが、
組織遍歴や人員数をはじめとする各種数字の取りまとめ、課題、問題の抽出をした上で、
少なくとも以下の内容は必須項目となると思います。
● 現状のまとめ
● 体制・組織のゴールイメージ
● 理念・考え方のまとめ
● 採用方針・採用ブランディング方法
● 教育方針
● アクションプラン及び問題・課題とその対処案
● 予算（費用対効果含む）
● スケジュール
こういったことができる人事体制が作れているところと、
そうでない企業での3～5年後の問題、課題のレベルは相当違うと思います。
少なくとも『ヒト』が大事であり、今後発展させていくためには、
少人数であってもそれ相応の計画があると、社員も安心して働けるため、
そういった企業にしていくことも大きな人事の役割でもあると思います。
決して、「人事＝採用・教育」みたいな考えだけの役割で人事は今後必要なくなると思っています！