組織論
仕組みとモラル
2019.11.15
組織の成長は、人の成長であり、 人の成長は「気づき」であると思ってます！
ルールや仕組みで組織を統制することは出来ても、成長させることは難しいと思います。
反面、ルールや仕組みで人は成長することがあるのも事実であります。
その場合、その人の「モラル」が大きく関わってるのではないかと感じます。
モラルの低い人は、成長が遅く、人からの支持も得られにくいので、組織の中で生き抜く事が容易では無くなると思います。
加えて、 人望も得られにくいと言えます。
仕組みは、
複数のモノやヒトが関わる時に、
無駄なく効果を得るための手段であり、組織に対しては必須項目となります。
その仕組みを考える際に、モラルの高い組織であれば更に効果を高める事が可能であると考えられます。
仕組みを考えるときには、 その組織のモラルレベルを把握し、仕組み作りをしていく事が重要だと日々感じます。
それと同時に、その組織のモラルレベルを向上させる研修が一番大事だと考えます。
モラルってどうやってレベルアップさせるのかを議論してみたい！