その他
変化
2019.03.25
ICHIRO選手が貫いたものは「野球を愛すること」だと言ってました。
裏を返せば、
そのほかの大半は変化をさせてきたということにも思えました。
現に毎年フォームを変え、
自分の価値を市場と照らし合わせ一番良い状態を見極め（準備し）たことで数字を残してきたのではないかと思います。
会社も同様で、
成長するには、変化し続けられなければいけないと思います。
成長のレベルはその会社が決めることであり、
社長の最大の責務であると考えます。
ただ決めるということで言うなら、
本当に社長だけで良いのか？
事業フェーズ、規模にもよるが、
個人的には社員も巻き込んで決められるようになるのが、
過去の会社の中で感じた結論です。
過去、現在、未来を客観的に捉え、
あるべき姿にするためにどう変化させていくのが良いのかを行動に移し、
結果に結び付けられるようにもっと経験を積みたいと思っております。