企業の課題の多くは「ヒト」にあり！
経営サイドが抱える「ヒト」に関する
課題を一緒に解決していきます
課題解決までの流れ
Point
現状・過去・将来ビジョンの
ヒアリング
ヒトも企業も成長していくためには、将来ビジョンが必要です。そのビジョンに向かうために、ビジョンの共有はもちろん、現状と過去を共有。
Point
課題解決に向けたアクションプランの
作成、アクション開始
共有した、将来ビジョンに対し現状の課題を踏まえながら、ヒトに関する
経営課題解決のアクションプランを作成し、提案させていただきます。
提案の具体例
組織体制の企画・運営サポート
カンパニー制、事業部制、職種別組織体制の企画、運営サポート（規程、マニュアル作成）
事業計画立案、人員計画の策定・
運営サポート
人員計画を立案する際に必要になる単年、中長期経営計画の策定とその後の運営サポート
（規程、マニュアル作成）
人事制度の企画立案・運営サポート
働き方、福利厚生、従業員満足の向上に関する企画立案、運営サポート（規程、マニュアル作成）
国内外の人員採用計画立案
経営課題、事業計画、人員計画における採用計画の立案
採用戦略企画、選考・面接代行
採用計画に沿った採用戦略の企画立案と選考と面接の代行
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